Het belang van teamwerk: dit boekje geeft informatie over teams die ieder vier ontwikkelingsfasen doorlopen: orientatie, onvrede, oplossing en produktiviteit. Dmv professionele begeleiding kan ieder groepslid eerder de fase bereiken waarop hij/zij efficient en met minder stress functioneert.
Lijst met factoren die bijdragen aan effectiviteit in een team:
1. Ik ken mijn taak en ook de doelstellingen van het team zijn duidelijk
2. Iedereen neemt een deel van de verantwoordelijkheid voor het leiderschap op zich
3. Iedereen doet actief mee
4. Ik ondervind waardering en ondersteuning van de anderen
5. De teamleden luisteren naar me
6. Verschillen van mening worden gerespecteerd
7. We vinden het fijn om samen te werken en we hebben er plezier in.
De kenmerken van topteams:
taakverdeling
evenwichtigheid
algehele produktiviteit
motivatie
waardering
elasticiteit
relaties
communicatie
Uiteraard ook weer eyeopeners in dit boek !!:
* niemand van ons is zo slim als wij allen samen
* sommige mensen beschouwen vergaderingen als plaatsen waar je minuten besteedt en uren verspilt
* elke ontwikkelingsfase is een deel van de weg naar een topteam; geen van deze fasen is slecht
* effectieve teamleiders passen hun stijl aan om de groep dat te geven waarin deze zelf niet kan voorzien
* de primaire functie van een manager is: het team helpen de fasen van groepsontwikkeling te doorlopen
* je zult nooit, nooit, nooit een 'empowered' topteam krijgen als de manager niet bereid is de macht te delen
* de woorden manager en opvoeder zijn synoniemen
* empowerment gaat uitsluitend over loslaten zodat anderen kunnen gaan beginnen
.jpg){kind=small}
Geen opmerkingen:
Een reactie posten