"Zelfleiderschap en de one minute manager"

Deze beschrijving staat op de achterkant van het boekje ... een boekje voor managers, toch wel interessant om te lezen. In dit bericht schrijf ik alleen de eyeopeners !!!:
"Wat is de grootste wens van managers tegenwoordig? Dat hun medewerkers zelfstandig en verantwoordelijk aan de slag gaan. Wat is de belangrijkste klacht van medewerkers? Dat hun baas te weinig reageert op hun wensen, wat zij nodig hebben om hun werk goed te kunnen doen. Hier komen we op het terrein van empowerment, en dat is de specialisatie van Ken Blanchard. Dit boek doet u, in de traditie van het bekende De One Minute Manager, kort en helder uit de doeken hoe u uw medewerkers echte verantwoordelijkheid en zelfstandigheid kunt geven - maar die moet u ze dan ook toestaan! Iedere leider van vandaag zal zich hierin kunnen herkennen en de lessen uit dit boek kunnen toepassen in haar of zijn situatie."

Eyeopeners:
* Empowerment is iets dat iemand geeft. Zelfleiderschap is wat je doet om het te laten werken.
* Uiteindelijk is het in je eigen belang om de verantwoordelijkheid te nemen, zodat je krijgt wat je nodig hebt om succesvol in je werk te zijn.
* Een niet-getoetste aanname is een overtuiging gebaseerd op eerdere ervaringen, die je huidige en toekomstige ervaringen beperkt.
* De gedachte dat positiemacht de enige macht is die werkt, is een valkuil.
* Als je competentie laag is, heb je sturing nodig; als je betrokkenheid laag is, heb je ondersteuning nodig.
* ALs je doelen bereikt, komt dat gewoonlijk doordat je instinctief het initiatief neemt tot zelfleiderschap en ervoor zorgt dat je krijgt wat je nodig hebt om te slagen.
* Er zit magie in het vaststellen van je ontwikkelingsniveau en het krijgen van de sturing en ondersteuning die je nodig hebt om je doel te bereiken.
* De sterkste woorden om samenwerking voor succes te krijgen: ik heb behoefte aan.
* Een leider is iemand die jou de sturing en ondersteuning kan geven, die je nodig hebt om je doel te bereiken.
* Zelfleiders: toetsen niet-getoetste aannames, zijn trots op hun machtsbronnen en werken samen om succesvol te zijn.
* Anderen de magie van zelfleiderschap leren.